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2017年我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2017-07-13

醫(yī)療技術與醫(yī)療器械領域

總體來看,,2017年中國的醫(yī)療技術與醫(yī)療器械市場將呈現(xiàn)以下幾個重要的發(fā)展趨勢:

一,、 兩票制全面實施推動渠道變革

2017年兩票制將從去年的試點走向全面實施,大企業(yè)將會將渠道下沉,,中小型代理商將被淘汰一批,,兼并一批,轉型一批,。在此趨勢之下,,行業(yè)內將會孕育三大趨勢性變革:橫向收購、縱向延伸與轉型,。

①在橫向收購方面,,資金充裕、實力雄厚,、渠道廣布的大型商業(yè)公司,,將不斷兼并與整合區(qū)域型渠道,并將渠道打造成供應鏈整合方案的提供商,,業(yè)績將迎來爆發(fā),。

②縱向延伸又可分為三種:一是生產(chǎn)型企業(yè)下游渠道化,即大型企業(yè)收購經(jīng)銷商,例如美康收購倚天生物,,安圖收購盛世君暉,;二是流通型企業(yè)上游自產(chǎn)化,即流通企業(yè)收購上游技術,,例如流通起家的潤達醫(yī)療并購POCT高技術壁壘產(chǎn)品線,;三是流通企業(yè)下游服務化,即流通企業(yè)向終端服務延伸,,比如迪安診斷繼續(xù)積極布局終端第三方實驗室,。縱向延伸使得企業(yè)在上下游有了更多的話語權,,從而通過協(xié)同作用提升了企業(yè)利潤率,。

③轉型是指醫(yī)療器械生產(chǎn)型企業(yè)與渠道型公司之間業(yè)務模式的轉變,譬如部分器械經(jīng)銷商在兩票制,、營改增及大整治背景下轉型CSO,;部分器械代理型商業(yè)在上述背景下或將轉型配送型商業(yè)。

總之,,渠道商的并購,、延伸及轉型將使得渠道環(huán)節(jié)逐步走向集中,這是兩票制趨勢下渠道整合的未來出路,。

二,、分級診療帶來國產(chǎn)設備的機會

2017年,分級診療改革將會繼續(xù)深入,,并在全國各地全面鋪開。雖然病人端的觀念不會迅速改變,,但“春江水暖鴨先知”,,分級診療將帶來醫(yī)療資源配置向基層下沉。與我國高端醫(yī)療設備市場被外企壟斷的局面不同,,廣闊的基層醫(yī)療市場,,一直是國產(chǎn)品牌縱馬馳騁的疆場,而從政策面上看,,國家亦鼓勵與支持基層醫(yī)療單位使用優(yōu)秀的國產(chǎn)醫(yī)療器械與設備,。我們預計隨著政策的傾斜與資金投入的側重,國產(chǎn)優(yōu)秀的器械品牌,,無論是有渠道有產(chǎn)品的大品牌還是在技術上有獨到之處的后起之秀,,在基層領域將迎來爆發(fā)。

這其中,,一方面是基層現(xiàn)有設備更新?lián)Q代升級的機會,,另一方面則是能滿足不斷增長的基層醫(yī)療需求,但又操作簡便的設備的機會。我們將重點關注檢驗診斷設備(尤其是POCT及快檢設備等),、慢性病相關家用設備,、醫(yī)用康復器械、醫(yī)生隨診隨訪設備,、超聲等安全簡便的影像設備等基層設備領域,。

三、基于器械的第三方服務方興未艾

隨著醫(yī)療改革的不斷深入以及對各種新興模式的不斷摸索,,我們認為越來越多的機構與公司會意識到:為醫(yī)院服務,、與醫(yī)院共贏的“互利模式”,會比革醫(yī)院命,、搶醫(yī)院生意的“顛覆模式”更符合目前的醫(yī)療商業(yè)環(huán)境,,在此之下各類基于器械的第三方服務機構將大有可為,各類“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維與模式也會融入到這些服務中,。

第三方檢驗,、第三方影像等與診斷相關的第三方機構,不僅可以向醫(yī)院提供服務,,更可以面向廣大的消費端市場,,如能結合好早篩、體檢等產(chǎn)品服務,,將沖破醫(yī)院市場的窠臼,,創(chuàng)造出萬億級別的健康保健市場,如再與大數(shù)據(jù),、人工智能等“互聯(lián)網(wǎng)+”相結合,,或與新藥研發(fā)等對接,將有不可估量的爆發(fā)潛力,。

四,、新技術滲透器械領域

早篩技術、人工智能,、3D打印,、醫(yī)療機器人等將帶來診療的顛覆性革命。

目前早篩可分為兩大類:遺傳病早篩與腫瘤早篩,。遺傳病早篩通常是指產(chǎn)前篩查和通過基因檢測的方法來計算得遺傳病的概率,;腫瘤早篩是指在有臨床癥狀之前通過液體活檢、基因測序等手段對腫瘤做早期發(fā)現(xiàn),。這兩者對于提高人口素質,、提高腫瘤生存率都有著重要的意義。

人工智能診斷方面,,人工智能和醫(yī)學影像的結合是近來熱門的關注點,。目前,來自谷歌大腦與Verily公司的科學家開發(fā)出的診斷乳腺癌的人工智能診斷準確度達到88.5%,完勝人類著名病理學家73.3%的準確度,。未來人工智能可以診斷更多病種同時獲得更高的準確率,,將完美契合第三方影像行業(yè)的迅速發(fā)展壯大,使得影像云診斷平臺成為影像診斷的最終解決方案,。

3D打印醫(yī)療器械是另一新興領域,。骨科器材類的3D打印產(chǎn)業(yè)近幾年已初步投入了使用,如史賽克的3D膝關節(jié)置換,,愛康醫(yī)療的3D髖關節(jié),,科太邁迪的3D關鍵骨打印。3D打印另一大應用領域是齒科,,海外的巨頭BEGO,、普蘭梅卡等醫(yī)療巨頭都紛紛生產(chǎn)適合口腔應用的3D打印設備,如3D   Systems,、EOS也被初步引入了中國的醫(yī)院,。技術的更迭將是器械市場發(fā)展的確定性趨勢。

全球醫(yī)療機器人行業(yè)2016年營收達到約85億美金,,保守估計未來5年年平均復合增長率將達到15%,,至2020年將超過150億美金。這其中,,手術機器人將占60%,,而康復機器人將占20%。手術機器人中,,達芬奇機器人自獲批以來已成功完成了百余萬例復雜手術,。康復機器人也在技術的逐步突破下日漸進入市場,,根據(jù)密西根大學康復機器人協(xié)會預計,,康復機器人未來5年復合增長率37%,遠高于其他醫(yī)療機器人,。這一領域中,國外企業(yè)ReWalk,、Cyberdyne,、Hocoma、Woodway等公司的外骨骼機器人已嶄露頭腳,,中國的蝶和科技,、傅里葉機器人、安陽神方等康復醫(yī)療器械公司自產(chǎn)的醫(yī)療機器人也逐漸投入使用,。

目前醫(yī)療器械領域的這些新技術的公司尚處于早期,,仍主要以pre-A輪,A輪投資為主,今年我們預計這些領域會有越來越多的創(chuàng)業(yè)公司及投資事件,,領先企業(yè)也將初露端倪,。技術平臺型公司v.s.垂直領域公司;大企業(yè)的創(chuàng)新部門v.s小型創(chuàng)業(yè)公司,,誰將脫穎而出我們將拭目以待,。我們認為平臺型公司看遷移落地能力,垂直領域公司看渠道推廣能力,,大企業(yè)創(chuàng)新部門看協(xié)同及資源互動能力,,小型創(chuàng)業(yè)公司看技術單點爆發(fā)能力。

五,、精準醫(yī)療逐漸由概念走向成熟

2015年1月,,時任美國總統(tǒng)奧巴馬先生提出“精準醫(yī)療計劃”,“精準醫(yī)療”一詞漸成醫(yī)療領域的熱門詞匯,。隨著NGS,、基因編輯、DNA捕獲,、生物信息等技術的不斷成熟,,精準醫(yī)療也逐漸從概念走向成熟。從診療流程來看,,精準醫(yī)療可以分為早期篩查,、疾病診斷和預后隨診。

在遺傳早篩領域,,龍頭企業(yè)基本成形,,貝瑞和康即將登陸資本市場,諾禾致源獲得國投創(chuàng)新的大額融資,,安諾優(yōu)達生產(chǎn)的基因測序儀NextSeq   550AR,,以及胎兒染色體非整倍體檢測試劑盒獲得CFDA的醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊批準。

在腫瘤早篩領域,,近日癌癥早篩公司Grail獲得9億美元的B輪融資,,再次激起了資本的熱度。早篩的重要性不言而喻,,未來結合人工智能診斷等技術,,又將誕生萬億級的藍海市場。而鹍遠基因的創(chuàng)始人之一,,張鹍教授及其團隊在《Nature Genetics》 上發(fā)布最新力作,,在世界上首創(chuàng)高通量甲基化無創(chuàng)檢測新技術,未來可以用于癌癥無創(chuàng)早篩與溯源,。在國內,,博爾誠引入的結直腸癌甲基化基因早篩產(chǎn)品也獲得了CFDA的醫(yī)療器械證,,這些成果都將掀起行業(yè)的熱度,預計國內該領域也將誕生一批創(chuàng)業(yè)公司,。

在疾病診斷方面,,精準醫(yī)療目前應用最多的就是腫瘤的精準用藥及隨診。通過腫瘤的分子病理學檢驗,,如NGS,、一代測序、PCR,、FISH,、CTC、單細胞測序等技術,,從分子的層面解釋患者的個性化情況,,從而在臨床上制定精準的治療方案與了解預后情況,結合靶向藥物,、細胞治療等手段,,實現(xiàn)精準與個性化的治療。

目前,,國內的NGS與ctDNA領域競爭局面火爆,,眾多企業(yè)呈百舸爭流之勢,經(jīng)過最近兩年的跑馬圈地,,行業(yè)即將迎來洗牌期和更殘酷的競爭,。我們預計整個行業(yè)在短期內將看各家的商務拓展及商業(yè)化落地能力,中期看服務質量和產(chǎn)品研發(fā)與報證能力及客戶粘性,,長期將看大數(shù)據(jù)的積累應用,、商業(yè)生態(tài)的打造及新技術的開發(fā)與商業(yè)化。

六,、海外投資與并購勢頭持續(xù)強勁

2016年底以來,,市場上的投資機構及大企業(yè)在醫(yī)療器械的投資中,以穩(wěn)健性為主,,重視有銷售利潤,、有成熟渠道的穩(wěn)定型的投資機會,并開始積極尋求海外有技術的公司進行投資,,以實現(xiàn)產(chǎn)品的引入,,并與國內的渠道優(yōu)勢互補。由于整體上看,,醫(yī)療器械商業(yè)化的周期快于新藥,我們預計今年投資機構,,特別是美元基金,,將會沿襲此趨勢,,繼續(xù)加大對海外技術型醫(yī)療器械企業(yè)的投資甚至并購;而A股公司并購海外醫(yī)療器械企業(yè)也將持續(xù)進行,,海外并購已成為國內企業(yè)引入國外技術,、海外企業(yè)在中國商業(yè)落地的有效方式。

醫(yī)藥與生物科技領域

放眼未來三年,,我們預計中國醫(yī)藥和生物技術行業(yè)將出現(xiàn)以下變化,。

一、 一致性評價帶來仿制藥市場的結構性變革

仿制藥質量和療效一致性評價,,根本目的在于提升國內仿制藥的質量水平,,最終實現(xiàn)進口替代和醫(yī)保控費,。一致性評價雖然會帶來仿制藥行業(yè)格局的重塑,, 同時帶來投資機會,但需要辯證的看待這個問題,。 

在結構調整期,,一致性評價所涉及的品種的生物等效性和工藝水平、渠道品牌,、降價空間是仿制藥行業(yè)洗牌中判斷投資價值的標準,。一方面,在生物等效性和工藝水平較難達標的品種,,工藝水平就是判斷是否具備投資價值的標準,,在生物等效性和工藝水平容易達到的品種,市場是充分競爭的,,這時候渠道和品牌就是判斷投資價值的標準,。另一方面,對于一個即將問世或,,剛問世不久的仿制藥,,其投資價值的關鍵在于原研產(chǎn)品有多大的降價空間,這個降價空間應當看的是絕對數(shù)值而不是百分比,。

有資質完成一致性評價的臨床機構的緊缺,、行業(yè)標準的缺失以及參比制劑的不足,很可能影響2018年年底前一致性評價的如期完成,, 政策調整或在所難免,。目前一致性評價提出的289品種目錄只是第一步,后續(xù)范圍更廣的一致性評價政策的出臺或將對行業(yè)產(chǎn)生更深遠的影響,。雖然存在不確定性,,但一致性評價短期內對仿制藥龍頭企業(yè)、CRO企業(yè),、藥用輔料龍頭企業(yè)以及制劑出口企業(yè)的促進作用,,是毋庸置疑的,。

二、“兩票制”帶來醫(yī)藥商業(yè)集中

隨著“兩票制”和“營改增”出臺與實施,,企業(yè)被迫由過去的“低開”模式轉為“高開”模式,,企業(yè)財稅負擔明顯提高。集代理,、過票,、配送于一體的中小型批發(fā)企業(yè)由于過票業(yè)務難以為繼和醫(yī)療機構回款賬期壓力而面臨淘汰,迫切尋求大型流通企業(yè)收購,,流通環(huán)節(jié)將大幅壓縮,。而全國性和區(qū)域配送龍頭企業(yè)則通過并購整合的方式大幅擴大終端覆蓋率。

同時,,在“兩票制”的壓力下,,小型的連鎖藥店和零售店由于不能使用現(xiàn)金交易導致運營成本增加、利潤下降,,也將面臨大范圍整合,,大型連鎖藥店將繼續(xù)受益于行業(yè)集中度的提升。與此同時,,新興的專業(yè)CSO未來增長迅速,,成為醫(yī)藥商業(yè)里值得關注的一個細分領域。

三,、 新版醫(yī)保目錄帶來行業(yè)短期內格局調整

2009版的醫(yī)保目錄催生了數(shù)十個銷售額過十億的品種,,新版醫(yī)保目錄的誕生,意味著1.5萬億醫(yī)藥市場有望迎來重構,。

2017年新版醫(yī)保目錄新增藥品339個,,其中中樞神經(jīng)領域新增17個品種,21個品種解除限制使用,;兒童用藥新增91個品種,;同時治療費用較高的替尼類和DPP4抑制劑等藥物也新增進入醫(yī)保目錄,而多個原目錄中藥注射制劑品種被新增為二級以上醫(yī)療機構使用,,同時對適應癥的限定也更加嚴格,。新版醫(yī)保目錄對中成藥、兒童藥,、創(chuàng)新藥和大病種藥物的鼓勵和支持力度加大,,對中藥注射制劑等領域管控更嚴。

2017版新版醫(yī)保目錄將2009年以后上市的新藥作為重點評審對象,,并對其中的創(chuàng)新藥物進一步的傾斜,,并同時將療效確切的高價藥品納入擬談判目錄。2008年至2016年我國批準的創(chuàng)新化藥和生物制品中,,也絕大部分被納入17版醫(yī)保目錄或談判藥品范圍,??梢灶A料在未來具有較高臨床價值、大空間,、進入壁壘較高的創(chuàng)新藥和高端仿制藥品種將獲得青睞。

四,、新藥研發(fā)(開發(fā))的時代來臨

根據(jù)Pharmaprojects統(tǒng)計,,截至2015 年底,中國共有147 家企業(yè)涉足原研開發(fā),,如果僅從研發(fā)企業(yè)數(shù)量上看,,中國已經(jīng)取代日本,成為亞洲最大的新藥研發(fā)國,。國內新藥研發(fā)企業(yè)已在質變前夜,。隨著CFDA和CDE不斷的政策支持和持續(xù)的理念更新;隨著海外人才的陸續(xù)回歸與新藥研發(fā)配套產(chǎn)業(yè)的完善,;隨著整體工業(yè)水平的提升與部分新藥研發(fā)相關領域技術(如基因測序,、分子診斷和精準醫(yī)療)的迅猛發(fā)展,隨著風險投資機構的前瞻性及專業(yè)化程度大幅提升等因素,,新藥研發(fā)(開發(fā))行業(yè)即將進入質變的快速生長期,。面向中國甚至全球市場、 掌握重磅產(chǎn)品和關鍵技術的平臺型新藥研發(fā)企業(yè)及臨床優(yōu)勢明顯的重磅品種將受到資本的青睞,。

新藥研發(fā)未來趨向于精細和精準,。化學創(chuàng)新藥通常有效性高,,廣譜性高又易于口服,,但隨之而來的副作用也會較大;生物藥靶向性更好,,安全性高,、但有效性不足,且通常不能口服,。發(fā)展兼顧兩者優(yōu)勢的新藥會成為趨勢,,如小分子藥物的新劑型(緩釋、靶向)或生物藥的新品種(長效,、口服)等,。

近年來在發(fā)達國家生物藥研發(fā)領域的異軍突起是多種原因決定的:(1)化學藥研發(fā)成功率降低,均攤成本顯著提高,;(2)生物藥的高安全性導致高研發(fā)成功率,。(3)發(fā)達國家社會支付體系完善。而對于國內新藥研發(fā)企業(yè)而言,,化藥總體研發(fā)成本(尤其是臨床實驗成本)較低,、Me too,、Me better類新藥可借鑒大量國外經(jīng)驗,顯著提高成功率,、藥價可被國內大部分人群接受,,所以國內化學新藥的研發(fā)仍存在很多機會。而對于國內生物創(chuàng)新藥來說,,成本及價格過高,、在支付端受限或成為制約其發(fā)展的關鍵因素。當前在較高行業(yè)預期的情況下生物創(chuàng)新藥的市場仍將持續(xù)火熱,,但未來必將經(jīng)受市場考驗,。

五、 政策扶持帶來的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級

基于中醫(yī)藥的“簡便廉驗”等優(yōu)勢,,國家對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進行了有力的政策扶持,,但中醫(yī)藥要想真的發(fā)揮這樣的優(yōu)勢,結構性調整也是不可避免,。醫(yī)療服務端的國家強制性政策支持,,在中醫(yī)藥的消費端奠定基礎,生產(chǎn)端的重要標準化和現(xiàn)代化,,為產(chǎn)業(yè)升級打下基礎,。具體來說,中藥配方顆粒行業(yè)在替代中藥飲片和政策利好的情況下,,預計行業(yè)未來五年增速仍然超過30%,,但市場準入放開導致的競爭加劇或在未來3年內初顯。中藥注射液行業(yè)在規(guī)范度提升和再評價政策的推動下,,將經(jīng)歷陣痛期,、大浪淘沙和投資機會涌現(xiàn)的過程,安全性高的注射制劑更具投資價值,。

六,、精準醫(yī)療引領新藥研發(fā)潮流

精準醫(yī)療指導下的藥物開發(fā)是以個體化醫(yī)療為基礎,交叉運用基因組測序技術以及生物信息大數(shù)據(jù)技術從而開發(fā)特定患者的特定的基因突變的靶向藥物市場,。2016年,,中國精準醫(yī)療的市場規(guī)模已達400億人民幣,其中靶向藥物市場規(guī)模130億人民幣,,占精準醫(yī)療32.5%的市場份額,,未來5年增速預計超過20%。

精準醫(yī)療的出現(xiàn)導致疾病的分型更加的細化,,疾病亞群數(shù)量大量增加,,大型制藥公司很難再完全壟斷創(chuàng)新藥研發(fā)的市場,同時與傳統(tǒng)藥物研發(fā)模式相比,以精準醫(yī)療為指導的新藥研發(fā)可以顯著降低研發(fā)成本和周期,,提高臨床成功率,。掌握核心技術的中小企業(yè)和初創(chuàng)公司面臨更多機會,也能對新趨勢實現(xiàn)快速反應,,更具投資價值,。國內中小企業(yè)在精準醫(yī)療方面的產(chǎn)品技術及商業(yè)模式方面的創(chuàng)新也不遜于國外企業(yè),針對特定基因突變進行腫瘤靶向藥物開發(fā)的思路,、以全基因組掃描,、臨床大數(shù)據(jù)技術指導失敗藥物再開發(fā)的索元生物就是這類企業(yè)的典型代表。

醫(yī)療服務領域

自2012年前后開始的一輪投資周期,圓滿完成了中國醫(yī)療服務領域投資的第一個“五年規(guī)劃”,,無論過去的成績是否達到預期,都將成為中國醫(yī)療服務投資歷史中不可逾越的一章,。而作為第二個“五年規(guī)劃”新啟程的2017年,,是醫(yī)療服務投資的正當時。

一,、醫(yī)療大環(huán)境改善,,促進行業(yè)進入健康發(fā)展階段

雖然中國的醫(yī)療服務基礎設施還有很多的不完善,但不可否認,,中國政府在這過去十多年的醫(yī)改試錯中積累了不少經(jīng)驗與教訓,,也逐漸在擺正自身作為監(jiān)管機構應有的位置,將釋放整個行業(yè)的生產(chǎn)力,。而這其中最重要的方面,,就是凈化市場環(huán)境。

一是之前的各種“保護主義”開始逐漸被打破,,具體體現(xiàn)在對于社會辦醫(yī)政策的開放與支持,、不再人為設定各類不合理的市場準入障礙,不管是在允許進入的醫(yī)療細分領域,、醫(yī)療機構的新建,、醫(yī)保資質的獲取等方面,還是在醫(yī)療資源的開放與流動方面,,都比之前要寬松很多,。

二是針對各類違法違規(guī)行為的打擊力度也遠超歷史水平,如針對非法行醫(yī),、超范圍經(jīng)營,、虛假宣傳等行為的打擊,大力推行藥品一致性評價與藥品流通領域的改革,,加強對醫(yī)保資金使用情況的監(jiān)管等,,將改變以前“劣幣驅逐良幣”的亂象,讓真正秉持“醫(yī)者仁心”的優(yōu)秀企業(yè)擁有良好的競爭環(huán)境,迅速脫穎而出,。

市場環(huán)境的凈化將有利于生產(chǎn)要素的流動,,尤其是醫(yī)療人才、管理人員,、醫(yī)療資源等,,進而實現(xiàn)更高效的資源配置。

二,、 可投資標及優(yōu)質標的數(shù)量增加吸引資本

過往超過200個投資案例,,成為中國醫(yī)療服務投資領域的第一代投資標的,雖然有很多標的在商業(yè)模式與團隊等方面都有待持續(xù)驗證,,但其中已經(jīng)不乏出現(xiàn)可以作為第二代投資標的的優(yōu)秀企業(yè),。

由于各種眾所周知的原因,中國的醫(yī)療服務領域一直缺乏真正受人尊敬的領導品牌,,這對于一個擁有4萬億市場容量的行業(yè),,顯然不是一個正常的現(xiàn)象;尤其是醫(yī)療服務行業(yè)是以一個以“信任”為核心元素的領域,,品牌影響力是最重要的關鍵競爭要素之一,。這一點已經(jīng)被越來越多的市場參與主體所認知,并都在努力去打造優(yōu)質醫(yī)療服務品牌,。目前在某些細分領域,,我們已經(jīng)能看到此類明顯的跡象,可以預見在接下來的五年中,,必將出現(xiàn)數(shù)個真正受市場認可的領導品牌,。

三、將迎來醫(yī)療服務商業(yè)模式創(chuàng)新的集中爆發(fā)階段

醫(yī)療服務行業(yè)的核心是如何用最經(jīng)濟,、快捷的方式為患者提供最適用的醫(yī)療服務,,圍繞著醫(yī)療機構、醫(yī)生,、患者,、支付等各個參與主體間不同的互動方式,可以產(chǎn)生出多樣化的商業(yè)模式,。

但由于受政策及監(jiān)管環(huán)境的影響,,中國的醫(yī)療服務行業(yè)在過去的商業(yè)模式都過于單一,主要都集中在復制公立醫(yī)療的模式,,比如以大醫(yī)院為主流的載體,,而不像在成熟醫(yī)療體系的國家,有各類不同的商業(yè)模式來解決不同的需求,,比如社區(qū)診所,、公共手術中心(以及第三方影像中心),、醫(yī)生創(chuàng)業(yè)平臺、便捷診所(一分鐘診所),、醫(yī)療地產(chǎn),、醫(yī)生金融、第三方服務商,、新科技的應用等,,雖然并不是每一類型都適合中國目前的實際情況,但這些需求都是天然存在的,,將成熟國家的商業(yè)模式復制到中國,,這一做法同樣適用于在醫(yī)療服務領域。同時,,中國龐大的人口基數(shù)及廣闊的區(qū)域,,為這些商業(yè)模型在中國的創(chuàng)新運用都提供了很好的土壤,特別是在過去十多年中,,中國中產(chǎn)階級的崛起及新生代的涌入,,他們更能接受新的事物,從而會加速這些商業(yè)模式在中國的落地,。

可以預見,2017年開始將會有越來越多創(chuàng)新的商業(yè)模式出現(xiàn),,并進入集中爆發(fā)階段,,而這點將會遠超過人們目前的想象程度,特別是對于那些受中國傳統(tǒng)醫(yī)療環(huán)境影響而視野受限的人來說,。

四,、醫(yī)療服務資產(chǎn)的證券化將會進入上升通道

雖然自2009年愛爾眼科成為A股醫(yī)療服務行業(yè)第一家IPO企業(yè)以來,再未出現(xiàn)第二家醫(yī)療服務企業(yè)的IPO,,但A股對醫(yī)療服務企業(yè)的熱情卻從未減退,。而受制于中國特殊的上市審核體系,很多企業(yè)被迫轉向香港市場,。

隨著中國資本市場改革的推進,,可以預見A股的上市周期將顯著縮短,從而吸引越來越多的醫(yī)療服務企業(yè)在A股上市,,甚至之前在香港上市的企業(yè)會通過“A+H”的方式回歸A股,。因此,在接下來的“五年規(guī)劃”中,,將會有越來越多的案例實現(xiàn)完整的投資周期,。

另一方面,與IPO相對應的,,醫(yī)療服務領域中的并購案例將會自2017年開始逐漸涌現(xiàn)出來,。這主要源于在過往的200多個案例中,將會有不少案例出現(xiàn)基金到期的情形,特別是在2012-2013年左右投資的案例,,如果預計未來兩年內實現(xiàn)IPO的可能性比較小,,將會選擇通過并購的方式實現(xiàn)退出。

五,、外資將成為中國醫(yī)療服務市場中一支新興的力量

中國的醫(yī)療服務市場是少數(shù)幾個外資占比較低的領域,,之前主要受制于國家政策的管制。在過去的幾年中,,中國政府逐漸放寬了外資的準入,,越來越多的外資醫(yī)療集團開始在中國設立合資醫(yī)療機構,將國外優(yōu)秀管理經(jīng)驗與醫(yī)療資源帶到中國,,服務中國廣大患者,。雖然在過往的經(jīng)驗中,外資在中國的醫(yī)療服務市場中的成功案例并不多,,失敗的案例反而不少,,但這并不妨礙他們進入中國的熱情與決心??梢灶A見,,未來幾年內,將會有越來越多的外資醫(yī)療機構出現(xiàn)在內地,,進而對國內的企業(yè)帶來挑戰(zhàn),,迫使他們提高自身的競爭實力。

2017年,,醫(yī)療服務的投資主題將逐漸從解決“可及性”問題向關注“醫(yī)療品質”方面轉移,;同時,圍繞著“去中心化”的醫(yī)療服務提供方式而展開的各類商業(yè)模式會受到青睞,。

雖然醫(yī)療服務的供給問題是永恒的主題,,但隨著國家對公立醫(yī)院的定位逐漸明確、政府實施更加嚴厲的成本控制,、民營醫(yī)療整體醫(yī)療水平提升帶來對醫(yī)生吸引力的增加,、醫(yī)生觀念的更加市場化,使得民營醫(yī)療將逐漸改變過去在公立醫(yī)院夾縫中生存的狀況,,進而向提供更有品質的醫(yī)療服務升級,。

一些定位于為非醫(yī)保患者提供可負擔的,、高品質醫(yī)療服務的商業(yè)模式更加適應中國新的醫(yī)療市場環(huán)境,,如各類消費型醫(yī)療、改善性醫(yī)療等領域,,由于目標用戶群體定位清晰,、可支付能力及支付意愿都比較強,。“高薪養(yǎng)廉”的作用會激發(fā)醫(yī)生能夠回歸到醫(yī)療的本質,,避免過度醫(yī)療,,通過高品質的服務來作為核心營銷策略,會被越來越多的受眾所接受,。

隨著政府逐漸理順各類醫(yī)療機構間的關系,,以及由于信息透明化帶來的就醫(yī)意識改變,整個的patients  flow模型將會發(fā)生較大的變化,,從而將改變目前的市場格局,。大醫(yī)院或超大醫(yī)院將不再是集所有類型醫(yī)療服務為一身的醫(yī)療機構,各類專業(yè)的??崎T診,、特色診所、醫(yī)療中心等將會以其便利性,、專業(yè)性及有品質的服務而承擔較多的醫(yī)療服務量,,并與醫(yī)院間實現(xiàn)健康有序的互動,進而逐漸接近成熟市場國家的醫(yī)療服務模式,。

數(shù)字醫(yī)療領域

數(shù)字醫(yī)療領域投融資趨勢在2016年出現(xiàn)了重大變化,。在變現(xiàn)模式的核心挑戰(zhàn)下,曾經(jīng)以連接醫(yī)患為核心的移動醫(yī)療自上半年平安好醫(yī)生完成巨額融資后從火爆狀態(tài)徹底冷卻,。與此同時,,市場又找到了AI和大數(shù)據(jù)這一新的熱點方向,年中在短時間內連續(xù)完成了新嶼科技,、零氪科技和思派網(wǎng)絡三家腫瘤大數(shù)據(jù)公司的融資,。到了下半年,,行業(yè)內公司已經(jīng)紛紛為自己貼上大數(shù)據(jù)標簽,,連細分市場名稱也已經(jīng)悄然從“移動醫(yī)療”轉變成了“數(shù)字醫(yī)療”。我們預計在2017年,,傳統(tǒng)移動醫(yī)療公司隨著上一波熱潮中融到的巨額資金逐漸消耗完畢,,行業(yè)必將面臨直決生死的大洗牌。但我們依然堅信,,整個數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè),,仍將面對著千億級的市場規(guī)模迅猛發(fā)展。

一種核心挑戰(zhàn):變現(xiàn)模式是一道不得不邁的坎,,To B模式較To C短期內更加穩(wěn)健

前兩年移動醫(yī)療所寄予厚望的兩大支付方——保險與藥企,,已經(jīng)隨著實踐中遇到的阻礙很難再在融資過程中得到投資人認同。雖然我們堅信,,健康險在長期來看參與健康主動管理,,其作為支付方的邏輯是正確的,,但無法在短期內解決行業(yè)參與者變現(xiàn)的困境,亦無法持續(xù)支撐融資進入中后期階段的企業(yè)估值,。

在遭遇變現(xiàn)難的困境之下,,行業(yè)參與者被迫各自選擇方向進行突破,比較有代表性且已經(jīng)落地的嘗試有:(1)發(fā)揮平臺優(yōu)勢,,吸收資金流水:能有效產(chǎn)生賬面收入,,回答變現(xiàn)問題,但需關注其收入向利潤的轉化質量,;(2)轉化C端用戶,,轉型線上電商:利用平臺高粘性精準用戶,向電商轉化,,需關注品類和轉化率,;(3)堅持為B端提供信息化服務,走傳統(tǒng)To B模式,。

從實踐來看,,To B模式雖然業(yè)務缺少潛在爆發(fā)性和想象力,但其抓住的是院內,、院間信息化的新一輪技術升級機會,,其支付方意愿客觀存在,更容易產(chǎn)生讓投資人接受的財務表現(xiàn),,體現(xiàn)出了穩(wěn)健優(yōu)勢,。其余對C端的變現(xiàn)嘗試,總體而言“賺小錢容易,,賺規(guī)模性收入難”,,在2017年仍有待證明。

一次趨勢轉變:移動醫(yī)療向數(shù)字醫(yī)療的轉換實質是商業(yè)模式創(chuàng)新向技術創(chuàng)新的轉化

我們之前提到過,,移動醫(yī)療會經(jīng)歷兩個階段,,第一個階段是通過產(chǎn)業(yè)鏈重構與資源的重新分配來提升效率;第二個階段是利用互聯(lián)網(wǎng)和其他相關技術提升檢測和治療效果,。兩個階段并不具有邏輯上的先后順序,,其先后關系是由實施難度所決定的。

現(xiàn)在,,第一階段發(fā)展進入瓶頸期,,市場開始洗牌,更多資金已經(jīng)投向第二階段,。從“移動”帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新,,轉向以“數(shù)字”為核心的技術創(chuàng)新。這一趨勢與美國的行業(yè)發(fā)展路徑一致,,仍然體現(xiàn)出中國相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展對美國的跟從性特征,。

一項近期熱點:大數(shù)據(jù)與人工智能在精準醫(yī)療與輔助診斷領域風口正熱,,但未來在資本市場注定不會一帆風順

大數(shù)據(jù)與人工智能是技術創(chuàng)新的代表,存在產(chǎn)業(yè)鏈的前后關系,。作為人工智能的基礎,,國內專業(yè)的大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)走的相對靠前,已經(jīng)進入B-C輪,,而人工智能基本處于A輪或更早的階段,。從國際趨勢來看也是如此:作為AI的基礎,大數(shù)據(jù)如Flatiron已經(jīng)在2016年初就獲得了羅氏領投的1.75億美元巨額融資,,醫(yī)學成像系統(tǒng)提供商Merge Healthcare 2015年就已經(jīng)被IBM以十億美元收購用于圖像分析,。而在AI的應用上,按成熟度從高到低分別是:

(1)影像輔助診斷:Arterys開發(fā)的基于深度學習的心血管MRI分析軟件在2017年初被FDA批準,,系全球之首,;

(2)臨床輔助診斷:IBM Waston通過學習文獻為醫(yī)生提供診斷輔助功能已經(jīng)嘗試投入實際應用。

(3)精準醫(yī)療應用:3月剛完成9億美元B輪融資的Grail即希望通過生物信息學分析,,建立ctDNA與早期癌癥之間的聯(lián)系,,用于癌癥早篩。如何把臨床數(shù)據(jù)與基因數(shù)據(jù)進行高質量的整合分析是重中之重,。

(4)藥企研發(fā)輔助:如美國企業(yè)Atomwise,,通過深度學習,進行新藥早期評估,,節(jié)約新藥開發(fā)成本,,尚處于較早期階段。

這也預示了AI產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展順序,,當前國內實質性進展主要集中在數(shù)據(jù)積累和影像診斷之上,,未來發(fā)展空間巨大。

我們判斷,,中國AI近年內仍將處于相對早期階段,,但健康大數(shù)據(jù)一定能夠率先走向成熟。最終成功的大數(shù)據(jù)企業(yè)不一定是目前數(shù)據(jù)量最大的公司,,但一定是那些有能力制定行業(yè)標準,、管控數(shù)據(jù)質量,、把握政策風險的行業(yè)競爭者,。

我們也不得不指出,這一熱點領域的進展決不會一帆風順,。健康領域的大數(shù)據(jù)和人工智能是需要長期高投入的行業(yè),。在發(fā)展過程中,國內傳統(tǒng)人民幣基金周期偏短,,難免早早將行業(yè)又推到變現(xiàn)的風口浪尖,,而此時變現(xiàn)顯然還為時尚早,;而長周期的美元基金在面對中國人的健康數(shù)據(jù)上,考慮到政策敏感性,,往往其投資本身可能給企業(yè)帶來政策的不確定性,。所以這個行業(yè)最需要的還是國內前沿產(chǎn)業(yè)力量的支持,正如Waston只有背靠IBM才能有財力有能力完成諸多收購和研發(fā)一樣,。

一個長期機會:通過技術升級提高控費能力仍是核心主題,,仍然存在重大機會

我們認為,長期來看中國醫(yī)療領域的核心主題仍然是醫(yī)療控費,,能夠有效降低整個產(chǎn)業(yè)鏈成本的企業(yè)一定能夠體現(xiàn)出價值,。降低全產(chǎn)業(yè)鏈成本的主要途徑在于:

(1)減少重疾發(fā)生——疾病早篩與預防:技術驅動型,看好分子病理檢測技術與生物信息學分析的發(fā)展,;

(2)提高診療效率——醫(yī)院信息化升級與AI輔助診斷:政策與技術共同驅動型,,看好針對醫(yī)院的技術提供商;

(3)優(yōu)化治療效果——新藥與治療手段研發(fā):技術驅動型,,看好AI輔助研發(fā)和精準醫(yī)療落地,;

(4)資源合理配置——分級診療與遠程醫(yī)療:政策驅動型,看好相關信息化技術提供商;

(5)減少流通環(huán)節(jié)——兩票制和醫(yī)藥分開:政策驅動型,,關注藥店線上化發(fā)展,。