2018年7月9日有研醫(yī)療成功舉辦了2018年半年工作總結(jié)大會。有研醫(yī)療總經(jīng)理楊陽,，副總經(jīng)理高寶東,、廖贊、李君濤出席了本次會議,，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會議,。本次會議由副總經(jīng)理廖贊主持,。
首先各部門經(jīng)理就本部門半年工作情況作總結(jié)性發(fā)言,，經(jīng)理們回顧了半年以來的工作歷程,，對取得的成績與存在的不足都進(jìn)行了深入的剖析，展望未來,，他們表示將以扎實的工作作風(fēng)緊盯業(yè)績目標(biāo),，與部門同事齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績,！
市場營銷部發(fā)言
研究開發(fā)部發(fā)言
生產(chǎn)制造部發(fā)言
質(zhì)量管理部發(fā)言
財務(wù)部發(fā)言
綜合管理部發(fā)言
隨后,，總經(jīng)理楊陽宣讀了關(guān)于任命高寶東同志為研究開發(fā)部經(jīng)理（兼）及霍春燕同志為綜合管理部副經(jīng)理的決定。
最后,，總經(jīng)理楊陽宣講了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃并作總結(jié)性發(fā)言,。她肯定了各部門半年以來取得的業(yè)績，同時指出了大家在工作中的不足之處,。針對公司未來的規(guī)劃與發(fā)展,，她強(qiáng)調(diào)：
一、加強(qiáng)協(xié)作,。有研醫(yī)療作為創(chuàng)業(yè)型公司要強(qiáng)調(diào)快速發(fā)展過程中的溝通協(xié)作,，要推開各部門間的墻，明確職責(zé),，共同解決問題,。
二、創(chuàng)新發(fā)展,，放眼未來,。有研醫(yī)療作為一個年輕的創(chuàng)業(yè)公司，我們應(yīng)相信自己的實力與能力,，要善于運用積極的運作應(yīng)對未來的變化,，不拘泥于曾經(jīng)的條條框框，要形成一種協(xié)作共贏的氣氛,，取得未來的突破性發(fā)展,。
三、適應(yīng)變化,。在公司的五年規(guī)劃里,，有研醫(yī)療會面對許多的變化，也會受到文化的碰撞,，公司高管要將資源帶進(jìn)公司,，以全新的經(jīng)營思路適應(yīng)變化，與員工一起進(jìn)步一起體會成就感,。